بلوغ سازمانی در SAP یعنی توانایی خلق ارزش قابل اندازه‌گیری از SAP ERP / SAP S/4HANA از طریق یکپارچه‌سازی فرآیندها، حاکمیت داده و ارتقای مهارت کاربران. هرچه سطح بلوغ بالاتر، ROI بیشتر و ریسک کمتر است.
حرکت از سطح 3 به بالا معمولاً همراه با ارتقا به SAP S/4HANA و استقرار Fiori است.
سطح یکپارچگی سیستم‌ها، پایداری، امنیت و SAP Basis (پشتیبان‌گیری، مانیتورینگ، SoD).
استانداردسازی جریان‌های MM/SD/PP/QM/EAM/PS و اتصال آن‌ها به FI/CO و بودجه FM.
مهارت کاربران و آموزش SAP (آموزش Fiori، ABAP، گزارش‌گیری BI/BW).
مالکیت داده، کیفیت داده، مدیریت تغییر و ممیزی دسترسی‌ها.
اندازه‌گیری ROI، کاهش هزینه‌ها، بهبود بهره‌وری و تصمیم‌گیری داده‌محور.
اگر بیش از ۲ مورد بالا پاسخ «خیر» بود، احتمالاً در سطح 1 یا 2 هستید و نیاز به برنامه بهبود دارید.
تمرکز بر استانداردسازی فرآیندها، اصلاح کُدینگ‌ها، پیاده‌سازی SAP حداقلی (مالی + یک مسیر لجستیکی) و آموزش پایه.
تثبیت یکپارچگی، Fiori برای نقش‌های کلیدی، تعریف KPI و گزارش‌های BI/BW، طراحی SoD.
بهینه‌سازی عملکرد، اتوماسیون، حاکمیت داده پیشرفته، Predictive و Analytics Cloud.
نوآوری داده‌محور، BTP، توسعه ABAP تمیز (Clean ABAP) و مدل‌های کسب‌وکار نو.
Assessment مبتنی بر KPI فرآیندی/فنی؛ استخراج شکاف‌ها و اولویت‌ها. (Best Practice: SAP Activate)
Roadmap فازبندی‌شده: پیاده‌سازی SAP استاندارد، تثبیت، بهینه‌سازی، سپس نوآوری.
آموزش نقشمحور کاربران کلیدی و End-User در SAP Fiori، گزارش‌گیری BI/BW و توسعه ABAP.
Loopهای بازبینی KPI، تست‌های دوره‌ای SoD/امنیت و پایش کیفیت داده.
برای سطح 3 به بالا: مهاجرت به S/4HANA، استقرار Fiori، استفاده از BTP و یکپارچه‌سازی تحلیلی با SAP Analytics Cloud.
ورکشاپ ۹۰ دقیقه‌ای + چک‌لیست آمادگی داده + نقشه راه ارتقای SAP متناسب سازمان شما.
رزرو جلسه ارتقای S/4HANA
اجرای مبتنی بر SAP Activate، دامنه MVP (مالی + یک مسیر لجستیکی)، پایلوت، آموزش، Go-Live و Hypercare.
دوره‌های مالی FI/CO، لجستیک MM/SD/PP، تحلیل BI/BW، توسعه ABAP و اداره سامانه Basis.
Assessment سازگاری، پاکسازی سفارشی‌سازی‌ها، انتقال داده، استقرار Fiori و راه‌اندازی SAP Analytics Cloud.
مانیتورینگ، بکاپ، امنیت و SoD، بهینه‌سازی پرفورمنس و نگهداشت.